一个随着时间的推移，人们已经说过，时间就是金钱。有鉴于此，企业必须跟踪其所有活动。这是提高生产力并随后提高盈利能力的最可靠方法。确保公司实现这些目标的最有效策略之一是使用跟踪系统。
通常，GPS（全球定位系统）跟踪系统实时确定物体或实体的精确位置。他们利用绕地球运行的卫星网络来工作。
任何跟踪系统的基本组件都应包括 GPS 接收器和软件平台。接收器通常安装在车辆中或由人员携带，而跟踪软件用于处理和显示位置数据。
跟踪系统如何提高企业生产力和盈利能力
1.改善沟通
您是否试图让驾驶员更轻松地获取更改和通知或传输路线和任务？集成的驾驶员工作可以变得更加轻松RAM Tracking 车队追踪解决方案具有内置的通讯工具。
驾驶员可以直接通过 GPS 跟踪平台接收短信，而不是要求他们通过手机发送短信。这意味着不会错过任何重要消息或错误路线，员工也不必浪费时间在手机上发短信。
您的目标应该是最大限度地提高车队和员工的绩效。它涉及使他们的日常生活尽可能轻松的方面。加强调度员和司机之间的互动是建立更高效车队的一种简单方法。
2.监控驾驶员行为
除了对车队车辆造成损害外，超速、急刹车、突然变道和其他危险行为也可能导致事故或客户投诉。每天，您的司机都充当您公司的移动电话。如果他们小心驾驶，您将获得积极的商业形象，从而增加销量。
GPS 跟踪提供无价的信息，让您可以在问题恶化之前快速纠正。如果这些数据需要对驾驶员进行任何调整，则可以在错误和不良行为变得更加昂贵之前解决这些问题。
3.最大限度地减少空闲时间
运输行业最大的生产力障碍之一是闲置时间。它会导致更高的燃油消耗、车辆磨损以及时间浪费。
GPS 跟踪使跟踪闲置时间的能力成为可能。因此，为了减轻这个问题，采取了主动措施，包括设置空闲时间限制和驾驶员教育。
4.迅速追回资产
如果您的车队不幸被盗，执法机构可以迅速取回您的车辆。通过利用 GPS 车辆监控设备来查明被盗车辆的精确位置，可以更快地追回被盗车辆。此外，如果及时报告失窃情况，汽车在完全拆卸之前被找回的可能性就会大大提高。
不幸的是，未经授权使用公司汽车的情况比大多数人愿意承认的还要频繁。通过使用 GPS 跟踪，经理可以确保员工专注于为公司工作，而不是为自己或他人的工作。
当员工转移了公司的时间或精力，同时仍然保持日常业务运营的生产力时，警报可以识别出来。警报功能配备跟踪和报告功能，以监控员工在工作日的活动。
6.更好的路由和调度
GPS 跟踪使调度员能够识别车队中的每辆车，并使用此信息将它们快速路由到任务地点。具体的解决方案更进一步，根据任何给定地址自动查找附近的车辆。
在重定向方面，车队跟踪使调度员能够协助驾驶员快速找到到达任何位置的最短路径。如果司机迷路，及时改变路线至关重要。
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RAM Tracking 等领先的 GPS 监控系统可提供实时交通信息，因此调度员可以通知驾驶员交通状况延误并根据需要重新安排路线。
7.跟踪员工行为
GPS 利用人性来提高生产力，让工人知道他们的汽车正在受到更有效的监视和监控。安装 GPS 来跟踪司机行驶路线对车队所有者有利。
在直接监督下工作时，员工可以更快、更高标准地完成任务。为了帮助公司所有者确保一切顺利，一些 GPS 监控解决方案还具有跟踪汽车怠速间隔和发动机健康状况的功能。
与可观察绩效指标相关的激励措施可以提高效率并提高员工满意度。 RAM Tracking 车队跟踪解决方案提供最初实施时的历史数据。通过实施与易于观察的绩效指标挂钩的基于绩效的激励措施，也可以显着提高生产率。
结论
鉴于当前的经济状况以及所有行业的激烈竞争，每一项可用于提高生产率的技术都可能有助于成功，甚至在某些情况下甚至有助于生存。 GPS 车队管理就是这样一种解决方案，许多管理车队的企业都在使用并取得了良好的效果。
当前的经济衰退对经营车队的企业造成的打击尤其严重。幸运的是，车队所有者看到了盈利能力和生产力的提高。这是因为他们能够最大限度地减少空闲时间、改善沟通、消除低效做法，并最终通过使用 GPS 车队跟踪确保最佳路线。